Es el gran azote de los corruptos. Una unidad policial clave en casos como Gürtel, Palau o los Cursos de Formación. Creada hace diez años, la UDEF ha revolucionado la investigación de delitos económicos y fiscales, levantando ampollas por el camino. Por Fernando Goitia
De la mano de su comisario jefe, nos adentramos en el cuartel general de una unidad entregada a rastrear el dinero. El de todos, mayormente.
En el mÔs vetusto edificio de un inmenso complejo policial trabaja el comisario Manuel VÔzquez. A sus 60 años, con 40 de servicio, es el jefe de la UDEF, la gran pesadilla de corruptos, estafadores y demÔs delincuentes económicos que operan en España.

La UDEF cuenta con 272 efectivos repartidos en cinco brigadas especializadas.
El mandato de la Unidad de Delincuencia Económica y Fiscal es amplio y transversal. Fraudes y estafas, blanqueo, trĆ”fico de drogas, crimen organizado, contrabando, falsificaciones, corrupción Todo movimiento ilegal de capitales puede acabar siendo investigado por la UDEF. El dinero es la clave de todo -dice el comisario-. Capturar un barco con cocaĆna no destruye una organización criminal, pero si les cortas el flujo de efectivo los hundes, no pueden seguir funcionando .
Por eso, para Manuel VĆ”zquez la lucha contra el crimen organizado es capital. Es una de las principales amenazas para un Estado -sostiene-. Con dinero puedes corromper autoridades, financiar candidatos y hacerte con el poder. Si esto ocurre se crea inseguridad jurĆdica, los inversores huyen y entre los ciudadanos se produce anomia social. El Estado debe combatirlo y nosotros somos el brazo ejecutor de ese combate . Un combate que suele ser lento -obtener información de cuentas en otros paĆses, sobre todo en paraĆsos fiscales, puede ser desesperante- y, sobre todo, discreto.La corrupción, sin embargo, o el encadenamiento de escĆ”ndalos polĆticos en los Ćŗltimos aƱos, ha convertido a la UDEF en una unidad cuya fama ya se equipara a la de los GEO. No en vano su labor ha sido clave para, por ejemplo, enviar a prisión a Francisco Correa o para que en CataluƱa se haya hecho famosa la cifra del tres por ciento.

Los agentes rara vez sacan la pistola, hacen labor de vigilancia
Es tal su importancia que hay un antes y un despuĆ©s en la lucha contra la que es hoy, segĆŗn el CIS, la segunda causa de preocupación de los espaƱoles. Aunque, para VĆ”zquez, una cosa es que preocupe y otra que se perciba que las instituciones luchan contra ella. No creo que la gente tenga percepción de impunidad -afirma-. Que aquĆ ha ido a la cĆ”rcel el presidente de una comunidad autónoma [Jaume Matas], el jefe de la patronal [DĆaz FerrĆ”n], el extesorero del partido en el Gobierno, gente de la oposición.
Creada en 2005 por el ministro del Interior socialista Alfredo PĆ©rez Rubalcaba, la UDEF nació para centralizar las investigaciones contra delitos económicos de la PolicĆa. Se empezó a investigar de forma mĆ”s organizada y con mucha mĆ”s intensidad y, de pronto, comenzaron a aflorar casos de corrupción por toda EspaƱa -recuerda VĆ”zquez-, segundo jefe que conoce la unidad, y en el cargo desde julio de 2012, con Mariano Rajoy en la Moncloa. Antes ya tenĆamos grupos dedicados a este Ć”mbito, pero fallaba la coordinación, la información no fluĆa, habĆa trabas burocrĆ”ticas, desconfianzas Ahora estamos coordinados y hacemos operaciones en todo el paĆs.
La UDEF cuenta con 272 efectivos repartidos en cinco brigadas especializadas. La mayorĆa son titulados en EconomĆa, Derecho, Administración de Empresas.
Por ejemplo, si un policĆa introduce un nombre en el sistema por una investigación realizada en Alicante, puede cruzar datos y descubrir que esa persona tambiĆ©n estĆ” siendo investigada en otros lugares de EspaƱa. La coordinación, compartir información, es fundamental para luchar contra grupos organizados como mafias o bandas dedicadas a diversos fraudes, y contra las tramas corruptas -argumenta-. Y claro, al mejorar la presión policial, es lógico que salieran mĆ”s casos a la luz .
Pese a las mejoras, sin embargo, el comisario todavĆa ve carencias en el sistema espaƱol. SerĆa importante aumentar las penas [hoy de dos a ocho aƱos], que sean de verdad disuasorias, porque esta gente funciona con criterios empresariales. mĆ”ximo beneficio, mĆnimo riesgo -argumenta-. Es decir. puedo estar dispuesto a pasar unos pocos aƱos preso a cambio de obtener una gran suma que he puesto a buen recaudo en algĆŗn paraĆso fiscal. Pero si la amenaza fuera de 10 o 15 aƱos, seguro que se lo pensaba mejor . El comisario sugiere, ademĆ”s, vincular la reducción del castigo a la recuperación del dinero. Eso ayudarĆa mucho -prosigue-. Si robas unos millones, a la pena por cohecho, blanqueo o lo que sea, le aƱades otros 10 o 15 mĆ”s hasta que los devuelva. Alguien con 50 aƱos o mĆ”s seguro que se lo pensaba mejor .
VĆ”zquez subraya, ademĆ”s, otras dos anomalĆas espaƱolas. La primera, la percepción social del fraude pĆŗblico. AquĆ nadie cuestiona un homicidio, una violación, un acto terrorista o un tirón a una anciana -reclama-. Robar al Estado, sin embargo, como que no es para tanto. Pagar sin factura al fontanero, ocultar cosas a Hacienda es lo habitual. Que si muchos tuvieran negocio suficiente para defraudar 30 millones lo acabarĆan haciendo, sostiene.

El número de investigaciones no para de crecer. En los últimos tres años, 15.200 detenidos
La segunda anomalĆa, en su opinión, es el exceso de aforados y el abuso que se hace de este privilegio legal. El aforado deberĆa serlo solo para el ejercicio de su función -dice-, no para robar ni aprovecharte de tu cargo. En EspaƱa, ademĆ”s, se usa como estratagema procesal. Juzgar a un aforado ya es de por sĆ mĆ”s lento, porque hay que ir al Tribunal Superior, al Supremo, la instrucción, miles y miles de folios Y luego, cuando la causa ya estĆ” lista para el juicipezar porque la jurisdicción cambia. Ā”Suena a tomadura de pelo! HabrĆa que revisar bien toda esta cuestión .
El combate a la corrupción, segĆŗn VĆ”zquez, ha atraĆdo demasiada notoriedad hacia la UDEF. Pero, claro, no es extraƱo cuando destapas corruptelas de todo el espectro polĆtico, incluido el partido en el Gobierno. Un repaso a la hemeroteca revela las turbulencias que han azotado a la unidad en su corta historia. SeƱalada por filtrar informes de casos de corrupción, Luis BĆ”rcenas acusó a la UDEF en 2009 -la dirigĆa JosĆ© Luis Olivera, nombrado por el Gobierno del PSOE- de ser la policĆa polĆtica de Rubalcaba . Tres aƱos despuĆ©s, un falso informe atribuido a la UDEF acusaba a Artur Mas y a Jordi Pujol, en plena campaƱa electoral catalana, de lucrarse con comisiones ilegales del caso Palau. VĆ”zquez negó que aquello fuera obra de su unidad, pero el caso desató sospechas de una conjura policial contra polĆticos catalanes.
Es normal que surjan cosas de este tipo cuando investigas asuntos muy mediÔticos subraya VÔzquez, serio, rumiando las palabras. Pero a nosotros solo nos interesa el trabajo policial. Somos profesionales, funcionarios públicos, y trabajamos con el mÔximo rigor. No confabulamos ni acusamos a nadie si no estÔ todo bien contrastado. Nuestros informes, de hecho, siempre han estado avalados por la autoridad judicial. Entiendo a los acusados, es lógico que intenten minar nuestro trabajo. Y en cuanto a filtraciones, nunca filtramos ni hacemos públicos informes o investigaciones. Se filtran cosas, es cierto, pero ¿quién lo hace? Yo no lo sé .
Compuesta por cinco brigadas, especializada cada una de ellas en los distintos campos del delito económico y fiscal, el trabajo de la UDEF va mucho mÔs allÔ. De las casi 8300 investigaciones iniciadas en los últimos tres años y medio, apenas 651 12,5 por ciento estÔn relacionadas con corrupción. En ese periodo, de hecho, de 15.200 detenidos, apenas 1100 lo fueron por delitos como cohecho, prevaricación, malversación o trÔfico de influencias. Combatir el crimen organizado, atacar sus fuentes de financiación, perseguir el blanqueo, suponen el grueso de las actividades de VÔzquez y sus 272 efectivos.

Con fajos como estos, un grupo hacĆa creer que con un lĆquido convertĆan papel en billetes
Hay un gran nivel -presume-. La mayorĆa son licenciados en EconomĆa, Administración de Empresas, Derecho y excelentes investigadores. El espectro de conocimientos que se requieren aquĆ es muy elevado. Has de saber sobre control de acción pĆŗblica, contabilidad, asuntos financieros, anĆ”lisis de cuentas, funcionamiento de empresas; lo necesario para desentraƱar todo tipo de sociedades, rastrear dinero, detectar fraudes o analizar datos con algoritmos y nuevas herramientas informĆ”ticas, aunque el trabajo policial no difiere mucho, en realidad, del de otras unidades . Es decir, escuchas telefónicas, vigilancias, seguimientos, registros y tareas de inteligencia estĆ”n a la orden del dĆa.
El inicio de una investigación tampoco difiere mucho de otros Ć”mbitos policiales. Puede arrancar por una denuncia directa -en comisarĆa, por e-mail, cartas anónimas, confidentes -, por una solicitud de la FiscalĆa o del juzgado, o por conocimiento de la existencia de un delito, bien por información que llega de otro paĆs o por publicaciones de los medios. Lo que se conoce como notitia criminis , ilustra VĆ”zquez. En este sentido, el comisario cree que se deberĆa motivar mĆ”s a los ciudadanos a denunciar a corruptos y otros delincuentes económicos. Si gracias a esa persona evitamos un fraude de millones, no veo ningĆŗn dislate que se le recompense con dinero y se le proteja despuĆ©s .
Mientras prosigue su labor, la creciente fama de la UDEF parece inevitable a juzgar por sus propias estadĆsticas. Cada aƱo crece el nĆŗmero de investigaciones y el nĆŗmero de detenidos. Tanto que cada dĆa resultarĆ” mĆ”s difĆcil que alguien se pregunte. ĀæQuĆ© coƱo es eso de la UDEF? , como hizo Jordi Pujol ante la publicación del falso informe contra Ć©l y Artur Mas. Alguno habrĆ” que no conozca a la UDEF, pero cada vez son menos. Pujol, desde luego, ya debe de saber lo que es dice VĆ”zquez, antes de subrayar. Pero ya le he advertido a usted que no puedo comentar ningĆŗn caso en curso .
LOS CASOS MĆS SONADOS DE LAĀ UDEF
Las investigaciones de la UDEF han destapado, o ayudado a destapar, numerosos casos de corrupción en los últimos años. La lista es larga. Estos son algunos de los mÔs notorios.
CASO GĆRTEL

El 7 de noviembre de 2007, José Luis Peñas exconcejal del Partido Popular de Majadahonda presentó una denuncia ante la UDEF, en la que revelaba una trama corrupta en ayuntamientos de Madrid dominados por el PP.
CASO PALAU

En junio de 2009, una querella contra Fèlix Millet presidente del Palau de la Música destapaba el escÔndalo del pago de comisiones del 3% en Cataluña. Los informes de la UDEF sostienen que la constructora Ferrovial pagó comisiones a CDC a cambio de la adjudicación de obras
OPERACIĆN CRUCERO
El expresidente de la CEOE y de Marsans cumple cinco años y medio por blanqueo, fraude, alzamiento de bienes e integración en banda criminal. La UDEF halló dinero de Marsans en Chipre, Malta, Suiza, Hong Kong, Luxemburgo, Gran Bretaña, Liechtenstein
CURSOS DE FORMACIĆN

El escĆ”ndalo se destapó en MĆ”laga. Los investigadores de la UDEF sospecharon de unos cursos pagados por la Junta que no habĆan sido realizados. El fraude asciende a 2000 millones de euros y la investigación afecta a 17 empresas y mĆ”s de 200 personas.
OPERACIĆN MALAYA

El caso que puso a la UDEF en el mapa, el año de su creación. Diez agentes investigaron el sistema de blanqueo ideado por Juan Antonio Roca en el Ayuntamiento de Marbella. Según la UDEF, la valoración de los bienes y propiedades intervenidos es imposible de cuantificar.







